Coachend Leiderschap voor Leiders
U hebt uitgebreid stilgestaan bij uw eigen leiderschap en hebt daarin een aantal mooie stappen kunnen maken. U kent het onderscheid tussen reactiviteit, proactiviteit en creativiteit en u weet hoe u het meest effectief uw invloed aanwent. U bent zich bewust van de kracht van overtuigingen en paradigma’s, u ziet mogelijkheden waar eerder beperkingen en belemmeringen leken te zijn. Deze inzichten en ervaringen weet u te benutten en te integreren in uw eigen leiderschaps- en communicatiestijl.
Coachend leiden
Als leider wordt u waarschijnlijk ook geconfronteerd met situaties waarin u graag zou zien dat anderen zich proactiever, creatiever, effectiever en coöperatiever zouden opstellen. Bij het coachen van mensen en het omgaan met weerstand hangt veel af van uw vermogen een goed contact tot stand te brengen en authentiek aanwezig te zijn. En het is geweldig behulpzaam als u meer zicht en begrip krijgt voor de overtuigingen, waarden, gevoelens en behoeften van anderen. Zo kunt u mensen helpen meer uit zichzelf te halen en meer te betekenen voor de organisatie. Ook kunt u weerstand – die inherent is aan verandering – effectiever hanteren.
In het programma Coachend Leiderschap voor Leiders werken we met real life cases en besteden we aandacht aan
- De essentie van coachend leiderschap en de juiste coachattitude
- De kunst van het vragen stellen
- Het coachen bij weerstand met behulp van De Interventiekaart (Marjo Korrel) en Geweldloze communicatie (Marshall Rosenberg)
- Speaking Circles (Lee Glickstein & Doreen Hamilton)
- Theory U (Otto Scharmer)
- Het onderzoeken van emoties en overtuigingen door middel van The Work of Byron Katie
Het programma Coachend Leiderschap voor Leiders wordt in dialoog met u en toegespitst op uw doelstellingen, op maat gemaakt voor uw organisatie.